Психология на Start-up

Категория: Интервюта

Интервю с Кирил Генов, Worddio


Кирил е технологичен предприемач с опит в науката за данните и управление на проекти. Вярва, че съвременното образование трябва да е комбинация от човешки и дигитален компонент, което да доведе до приятен и ефективен процес на учене.

Кирил е CEO и съосновател на Worddio – стартъп компания, разработваща решения за автоматизирана оценка на езика, подобряване на комуникационните умения и професионални знания на чужди езици. Към 2023 година, Worddio има над 300 хиляди регистрации от цял свят в мобилното си приложение и партнира с агенции за подбор на персонал, аутсорсинг компании и езикови школи.


Защо станахте предприемач?

По стечение на обстоятелствата – получих покана, която обаче бързо приех. Винаги ме е привличала възможността да създаваш, както и да работиш по нещо, в което вярваш и носи полза. Всички тези критерии бяха покрити в Worddio и така се пуснах в предприемачеството.


Кое е най-голямото предизвикателство, с което сте се сблъсквали като предприемач?

Най-голямото предизвикателство за мен е фокусът – като компания, създаваща иновативни решения е лесно да се увлечем по една или друга готина тема, но трябва да търсим баланс и да изграждаме успеха си стъпка по стъпка. Най-ценният ресурс е времето ни и внимателно трябва да преценяваме как да го инвестираме.


Кой е най-ценния съвет, който сте получавали?

Винаги да се вслушвам в мнението на клиентите си и да търся начини решенията ни да допринасят още повече стойност за тях.


Кой беше най-трудния момент за вашата старт-ъп компания?

Един от най-трудните моменти за компанията ни беше пролетта на 2022 година. Към края на януари бях поел компанията от един месец, тъкмо издадохме нова версия на продукта си и бяхме покрили почти всички критерии на един от фондовете, които имаха желание да ни финансират за втори път. Към края на февруари приходите ни драстично намаляха, тъй като загубихме двата си най-развити B2C пазара – Украйна и Русия поради началото на войната. Търсенето на финансирането стана много по-трудно, а средствата ни почти приключваха. Трябваше бързо да преначертаем бизнес модела си. Анализирахме ситуацията, поговорихме с екипа поехме нова посока – започнахме да развиваме B2B.


Какво искахте да знаете преди да станете предприемач, но научихте по време на своето развитие?

Със сигурност предприемачеството не е толкова романтично, колкото си го представях преди. Да, имаш свобода, но за сметка на това пък и хиляди други задължения, които в по-голямата си част дори не си си представял, че трябва да правиш.


Кои са негативните аспекти на предприемачеството?

Ако човек е с правилната нагласа, може да превърне всички трудности в предимства. Да, има моменти, в които стресът идва в повечко, има моменти, в които повечето хора биха се отчаяли и отказали, но предприемачът си казва „ще намеря решение“ и продължава напред.


Кои са позитивните аспекти на предприемачеството?

Много са, но бих откроил две неща. На първо място хората, с които контактуваш. Всички в стартъп екосистемата са готови да помагат и споделят знания и контакти – в последната година например имах срещи с хора от всички континенти (без Антарктида). На второ място, личностното развитие – постоянно научавам нещо ново от предизвикателствата, с които се сблъскваме, както и от своите колеги, партньори, инвеститори.


Кога разбираме, че е дошъл моментът да се откажем от идеята си?

Все още не знам 🙂 Шегата настрана, не бих се отказал, преди да съм направил всичко, което е по силите ми.

Интервю с Биляна Лаундс – Николова, MelliGEL


Биляна Лаундс-Николова е основател и управляващ директор на Мелифера АД, бързо-развиваща се компания, която разработва функционални храни на база пчелен мед. Най-известният им продукт е MelliGel – енергиен гел, съставен от чист био мед, комбиниран с други суперхрани, които допринасят за фокуса, силата и издръжливостта на спортистите.


Защо станахте предприемач?

Не съм се замисляла досега и всъщност не съм го планирала да стане така.

Просто като имаш идея и работиш по осъществяването й, неусетно се оказва, че си предприемач 🙂

Струва ми се, че предприемачеството е черта на характера – нещо, което или носиш в себе си, или не. В този смисъл това едновременно е личен избор, но предопределен – човек не може да избяга от себе си.


Кое е най-голямото предизвикателство, с което сте се сблъсквали като предприемач?

Предприемачът ежедневно е изправен пред предизвикателства и това е колкото трудно, толкова и интересно. В моята работа най-голямото предизвикателство съм самата аз – навлизайки в нова сфера, аз изпитвам собствените си способности да уча бързо, да се адаптирам и да намирам гъвкави решения, докато отстоявам целите си. В допълнение сферата, в която работя сега, не е нова само за мен и тук става интересно, защото за някои неща няма откъде да препишеш, а трябва да се измислят съвсем нови подходи.


Кой е най-ценния съвет, който сте получавали?

Бързай бавно.


Кой беше най-трудния момент за вашата старт-ъп компания?

Беше и продължава да е трудно с хората. Както и в други сектори, просто има недостиг на кадри. А на компания във фаза стартъп й трябват много качествени хора, защото от тях зависи с какви темпове ще се развие и дали въобще ще порасне.


Какво искахте да знаете преди да станете предприемач, но научихте по време на своето развитие?

Исках да виждам резултатите по-скоро, но постепенно проумях най-ценния съвет.


Кои са негативните аспекти на предприемачеството?

Няма негативи, ако човек е с положителна нагласа. Ако не е, по-добре да не се захваща с предприемачество.


Кои са позитивните аспекти на предприемачеството?

Удовлетворението от реализиране на собствена идея, свободата да твориш, свободата да си независим, свободата да организираш всичко според своите виждания и дриги свободи, но… както е написал Сервантес: „Свободата, Санчо, е на върха на копието!“


Кога разбираме, че е дошъл моментът да се откажем от идеята си?

Ето това е едно голямо предизвикателство за предприемача. Защото идеята е неговата рожба и понякога е много трудно отказването от нея. За съжаление, много идеи се раждат преди времето си. Затова, ако човек е добър предприемач, трябва да може да прецени дали идеята има капацитет за бизнес, преди да заложи всичко на това. Но ако вече е започнал и нещата трайно не се получават, трябва обективно да се преразгледа идеята от бизнес гледна точка и да се вземе решение, а това боли. Човек започва да пресмята колко много е вложил дотук и може лесно да остане в капана на надеждите за възвръщаемост при чудо или по-добри времена.

Мисля си, че в качествата, които трябва да притежава предприемача, задължително трябва да има способност за разумна преценка и твърдост в такива ситуации. Историята е пълна с примери за успешни предприемачи, които не са успели от първия път. Да се откажеш от една своя идея, не означава, че се отказваш от себе си.


Photocredit: https://www.melligel.com/bg/about-us

Интервю с предприемач

В новата страница от блога ще ви срещам с успешни предприемачи, развиващи собствени старт-ъп компании. Ще говорим за най-големите предизвикателства, какво ги мотивира и кои са най-големите уроци, които са научили.

Целта на интервютата е да ви запознае отблизо с предприемаческия дух и неговите особености. И да се опитам да покажа защо тези хора са решили да поемат по пътя на предприемача.

© 2023 Start-up Psychology

Theme by Anders NorenUp ↑