Стартирането на собствен бизнес е предизвикателство, което носи със себе си страх дали ще успеем, въодушевление от измислената идея, която искаме да разработим и вдъхновение от чувството, че от този момент сами определяме правилата.
За да бъде успешен един start-up и да се задържи сред пазар на непрекъснато вливащи се нови продукти и услуги, той трябва да открои 5 основни фактора, според Бил Грос (основател на Idealab).
- Намиране на точния момент (Timing). За да бъде един продукт или услуга успешен, той трябва да бъде представен на широката публика в момент, в който тя ще го разбере или ще има нужда от него. Същото важи и за бизнеса и всички иновативни идеи – ако имат почва за растеж, то те ще успеят.
- Екип. По-важно от идеята зад развитието на бизнеса е екипът, който ще я осъществява. Хората, които ще бъдат катализатори и мотиватори за развитие са от изключително значение за успеха на всеки start-up.
- Идеята. Всичко тръгва от нея и желанието на този, който я е измислил да помага, оптимизира, улеснява и подобрява всекидневието на хората и бизнеса.
- Бизнес модел. В началото на един бизнес, фокусът е върху продукта и технологията, а с правилното финансиране, всеки бизнес може да се само-поддържа за известно време. След като тази фаза премине, идва критичен момент, в който е от голямо значение да бъде избран правилния бизнес модел за развитие, за да може start-up-ът да продължи своите успехи.
- Финансиране. С правилната идея и екип зад нея, развитието на бизнеса може да се случи органично и естествено. Финансирането е от изключително значение, но прекалено ранното му включване в развитието, може да предизвика изкуствен растеж, който в последствие да „убие“ продукта/услугата.
Надявам се, че тези 5 фактора са дали храна за размисъл и нов поглед над успешното развитие на един start-up.
Оригиналната статия, без моите коментари, може да прочетете тук:https://fourweekmba.com/startup-success-factors/
А в този блог ще се занимаваме с психологическата страна на успеха.
Photo credit: freepik.com